开局赚个邻家小姐姐 第261章

作者:泡面级厨师

于是,波导手机不断的裁员,徐猛属于被裁掉的技术人员。

貌似,波导手机就跟诺基亚似的,给国内的手机产业输送了一堆的人才。

波导手机的前员工里面最有名的一批,就是传音手机的创业团队,在很多人盯着苹果和安卓的时代,传音跑到非洲卖手机了。

很多国内不会有市场的低端配置,传音公司拿到了非洲却是以便宜的价格,迅速成了非洲手机之王。

卖低端手机,你以为毛利率很低?其实不低!

除了华米OV和苹果、三星之外,大概没有多少手机厂商比传音更能打的吧?

很多人笑话传音LOW,硬件配置至少落后国内主流五年以上。

但配置低能卖得掉,意味着硬件成本很低,毛利率不低。单价低不意味着人家利润低。

国内市场以及发达国家市场看不,不意味着非洲市场看不上。

波导自己没有跑去做非洲之王,倒是一批前员工,发现了商机,打造了传音手机。用华强北的山寨机的手法,在非洲打下一大片天下。

另一个,则是TCL的手机部门员工,陈洪量。

则是TCL削减开支,裁员国内手机部门研发人员的牺牲品。

原因是,参加了WTO之后,国内手机加速对外开放市场,TCL的手机跟其他国产品牌一样被国际大厂的手机打的节节败退。

而,TCL则是试图通过买海外的品牌和技术,来提升TCL手机业务的竞争力。结果,反倒加大了亏损。

从去年开始TCL收购了海外阿尔卡特后,反倒是不断收缩业务,回笼资金。

TCL可不像后来那么风光。

后来的TCL不仅仅是综合的家电巨头,还是国内仅次于京东方液晶面板的巨头。

除此之外,TCL还利用液晶面板的一部分的技术,其实跟光伏发电有点关联。

豪赌液晶面板成功之后,再豪赌光伏产业成功。

以后,随着TCL赌赢了液晶面板和光伏两大赛道,TCL的老板李东生是逐渐的口碑好转。

而现在的TCL的掌门李东生很长时间,被国内外媒体批评为年度最差管理者。

年度最差是怎么来的?是TCL豪赌手机产业,兼并了阿尔卡特手机业务,进入了鹰酱市场。

但是阿尔卡特之所以会卖给TCL也是烂摊子,持续的亏损,拖累了TCL整体的效益。持续的亏损之后,自然就会被评价为,最差的掌门人。

但实际上,李东生本身还是很有战略眼光的大佬。

就2004年,国内手机产业持续的被海外巨头冲击,李东生想到的办法是兼并海外品牌,产品出海。这种想法,也谈不上是什么错误。

仅仅是,手机并不是李东生能力范畴,而且,李东生的战线,也拉的太长了。所以,有时候陷入低估,也属于兵家常事。

后面能逐渐积累实力,重新卷土重来,才是真豪杰。

“MP3项目是练手项目,老板把项目给我,是考验我。

我考验你们,我暂时不任命主要是项目研发负责人,你们都可以竞争。

春节之前,交作业。

攒出一部手机或是MP3产品,谁的产品做的好,项目就让谁负责。有没有意见?”李骁军说道。

“那我可得好好表现了!”陈洪量笑了笑,“其实,在TCL我有想过做联发科的机器,还未等到批准,就被优化了。”

李骁军笑了笑:“如果有本事,放心公司不会让你们失望,股权激励是有的!

公司,不是传统的手机或MP3厂商,而是互联网厂商。

我们的激励方法,也类似于硅谷,干得好是有股权的。将来,如果上市,也可以实现财务自由!

至于产品研发出来的销售问题,我们背后的母公司,可是拥有微博网!

甚至还有微博国际!

现在微博网的注册用户大概3000万,日活跃用户2000万!

产品问世后,根本不愁没有宣传和销售渠道。”

在场的技术骨干们,纷纷露出了斗志。

除了硬件部门之外。

远在江城县的文文静静科技公司总部。

目前,已经有人在研发,适配联发科SOC版的静静阅读网和微博网。

虽然有难度,但还是能做到的。

主要是因为联发科的手机,看起来操作系统都是很简陋,不太像是互联网产品的载体。但是实际上其能兼容JAVA,就使得很多的JAVA编写的游戏和应用,能在联发科的手机上运行。

重新开发的静静阅读手机应用和微博手机应用。需要做到比WAP浏览器看体验更好的效果。

而且,移动端的存储更少,也需要代码更简洁,更加节约资源。

所以,目前也是属于一次练兵,对公司的程序员,进行具体的项目的考验。

第493章 2006年,新年新气象

6年1月1日。

进入崭新的一年。

新年第一天,赵晗更新了一条微博:“新的一年,祝福年轻人变得更强。

强者自强不息,但每个领域的顶级强者万里挑一。

即便不是带动时代车轮转动的强者,也要有认清自己的平凡之后,依然热爱生活。

少一点抱怨,不需要跟别人比。只要努力比之前更好,就是进步,就是一种自强不息。”

这条微博发出之后,不出预料的,被无数人转爆了。

赵晗的微博,主要就是这种看起来说了一些东西,其实又没说的心灵鸡汤。

但是,这鸡汤是比较不得罪人,且是名人鸡汤,于是,无数人进行转发。

当然,夹杂了一些奇怪的评论:

“赵晗老公。”

“不愧我是老公。”

“老公,跟我生猴子。”

赵晗悄然让客服,把这类评论的用户,进行禁言一天警告。

赵晗虽然没有刻意的经营微博账号,但是不知不觉中,关注用户已经超过300万。

每发一条微博,都可能会被百万人看到。

与此同时,经过扩散之后,传播的影响力还不止于此。所以,赵晗格外慎言慎行,避免言多必失。

这种鸡汤类的文章,倒是无伤大雅。

经营个人的微博,本质上,也是一种后来一些老板为自己代言的策略,可以省下不少的营销成本。

比如,前有乔布斯,后有马斯克。

这种老板上阵去营销自己,自己和品牌绑定的做法,虽然,如果老板人设崩了,会反噬品牌。

但是这种营销的效率,无疑比传统的广告代言要省钱的多。

……

在赵晗刷完了微博之后。

随手将《洪荒之龙》的新章节上传,与此同时,看了看夸张的均订,不由感慨,已经突破4万均订了。

但这绝对不是因为小说水平,达到这个年代的4万均订的水平。

而是因为《洪荒之龙》的作者赵晗,因为,被曝光了互联网行业大佬的身份,导致了小说的流量暴增。

某种意义上,现在的糕点中文网,即便是知道《洪荒之龙》的友商静静阅读网的背后老板写的,还是照样给与各种顶级的推荐资源。

原因是,糕点其实也不亏。

毕竟,《洪荒之龙》的正版网络连载选择在糕点,已经给糕点带来了海量的注册用户乃至于订阅用户。

增量的VIP用户至少带来了超过3万。就这一点,糕点就是极其感谢赵晗,不太会产生敌意了。

另外,盛大系的游戏乃至于糕点中文网,不断的在微博网投放广告,也尝到了一些甜头。

比如,原本05年盛大游戏的所有游戏服务器,在线人数峰值已经跌破了100万人。

但在微博每月砸钱千万的广告费的带动下,盛大游戏上个月已经宣布,同时在线玩家数量,最高突破150万人,日活跃玩家数量超400万。各项数据,至少大增了50%以上。

当然了,盛大也是不惜代价的持续砸钱,主要是年广告预算1亿,价格是按照固定的优惠价格,现在不打广告,以后广告会涨价。

有这个大客户的订单的托底之下,其实,现在的微博的广告的持续涨价,到2005年底,最新的广告价格已经是1000次展示0.37元。

可以说,呈现出每月广告单价持续涨价,并微博的用户和流量规模持续的增长。

目前,广告第一大客户是盛大。第二大客户则是阿里。大概阿里一个月要砸五六百万元买量,可以说是持续的在砸钱买流量。

原因也是很简单,电商的流量饥渴症,永远是喂不饱的。

在2006年1月元旦当天,阿里的掌门人,马芸大佬直接跑到了江城县,专门就是为了见赵晗。

中午。

赵晗就在公司的食堂,招待了马芸。

就食堂的自助餐,马芸和其团队,兴致勃勃的进行了点餐和享用。

当然了,公司的厨艺,也是让马芸也赞不绝口。

主要是,公司食堂普通员工也能享受到的工作餐,居然达到一定餐厅名厨大餐的效果。

“员工吃喝之类的物质,花费不了多少钱,厨师即便是请更好,水平高。但给公司大量员工服务,单一的成本也不贵。”赵晗解释说道,“自家食堂比外面便宜和美味,也是增加公司的效率的一种方式。”

“这一点,我回去后,效仿一下。让公司请名厨,改善公司的伙食。”马芸笑了笑。

嗯,对于马芸,赵晗把文文服务网藏着,避免刺激了马芸,让其回去让阿里的人照着搞一套本地服务的O2O网站。

原因这是明摆着的,后来淘宝网发展到一定程度,除了C2C之外,又扩张到B2C,然后,就是到了O2O。

早期阿里是投资了美团网的,甚至早期的美团被视为阿里系。接入支付宝,甚至各种阿里系的公司给其输送流量。但是,很快王兴发现了马芸居然背着他,投资了饿了吗!

而王兴是感觉到,美团最大的竞争对手,就是饿了吗!阿里在搞毛?然后,就是让阿里去做解释,是选择美团还是选择饿了吗?

选择美团的话,阿里得不到控股权。选择饿了吗,饿了吗是更加配合其控股。

然后,因为选择问题,阿里和美团翻脸了。美团后来就投靠了腾讯,成了腾讯系扶持的小巨头。

从后来阿里的布局来看,显然以马芸的战略眼光,不可能不投资O2O!

现在不投资,主要是C2C业务烧钱三年,还未真正变现盈利。等到淘宝网开始各种变现盈利,让背后的投资人满意之后,后续阿里肯定是不断加码其他的跟电商相关的业务。

O2O,本质上也是一种电商,只不过是本地化属性更强一些。

“贵公司总部如此精简,人数只有我们总部十分之一都不到,就做成这样的格局,确实令人佩服。”马芸不由感慨说道,“本来我感觉自己很厉害了,谁知道,赵晗先生比我更高明。”

“不是这回事,我们总部是不断的精简,把具体一些业务部门,给搬出去了,这样总部才显得比较的精简。”

赵晗笑道,“以前,我们很多办公室都当做电商的仓库呢,快递公司就在我们公司派人,长期驻扎我们公司,快递公司几乎是三班倒,不断换快递人员,一直是有人,不断配合我们送货。

这一点,感谢马先生,你的淘宝网。

在我们公司创业初期,至少是第一年,04年,起到了让我们赚到利润,用利润来投资其他的项目。

否则,我们没有今天这样的格局。”

马芸点了点头,笑道:“我们阿里初心是让天下没有难做的生意,让商家赚到钱,就是我们的初心。”

赵晗不由感慨,后来的阿里逐渐追求利润之伜螅涫担ソサ脑诶笾忻允Я俗晕遥只蛘咚担跗诎⒗锏谋硐值母髦至己玫淖颂俏撕笃诘姆⒄垢玫氖崭睢�

毕竟,做生意嘛,总得要挣钱。

不可能做电商平台,是做慈善,让店家纷纷挣钱,平台一直不挣吧?

“马先生,如果你的初心一直不变,那么,阿里不会有对手。”赵晗真诚的表示。

后来阿里的对手的,基本上是冲着阿里的一些不到位的地方。

比如,京东在电子产品和家电之类的高价值和售后服务类的商品起家,B2C模式更能服务好用户,然后,在这类商品中夺走了大量市场。

后来的拼多多,则是性价比路线,同样商品一般情况下,会做到全网最低价,这种模式下,吸引流量的效率远超过淘宝,也夺走了大量市场份额。

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